这工人短缺

Ed Albrigo,企业项目的副总裁房地美(Freddie Mac)谈论未来短缺的工人不仅仅是闲聊。它已经在这里。

---

另一边的人员的故事

你的想法

——在我们的论坛讨论这个问题。

这个重大变化在房地美(Freddie Mac)的招聘策略反映出它已经很难找到合适的人,如网络基础设施和技能应用程序开发,Albrigo说。“我们决定看这些其他市场开发关键技能和做更多的分布式开发,”他说。

房地美(Freddie Mac)驾驶的策略在芝加哥招聘副总裁为贷款勘探集团创建应用程序开发部门。有六个新员工在芝加哥,Albrigo愿与150年底开发商坐落在那里。

舆论发生了剧变。IT专业人士最近刚刚开始安心工作在本世纪初经历惨痛今天醒来发现自己再一次热烈追求。工资上涨了。签约奖金和竞争力提供了回来。

“这工人非常看好他们的很多生活中现在,”贝内特Ockrim说,副总裁Spherion专业服务,提供合同劳动在劳德代尔堡,佛罗里达州。“有一种新的乐观。”

Spherion的客户使用公司长期工作机会收拾残局,Ockrim说。已经回到了员工的权力平衡,而不是雇主,正如在过去的几年里。“我见过一波上涨需求在过去的6到12个月。毫无疑问,现在是一个员工的市场,”他说。

的热量

全国各地,公司也同样受到紧张的劳动力市场。许多cio说,去年夏天短缺网络世有个足球雷竞技app界的预言已经到来。“每个人都在业界是面对现在,”杰拉尔德说盾牌,CIO在144亿美元的美国家庭人寿保险有限公司(基本)的哥伦布,Ga。

“我去会议与其他cio,很一致,我们都经历着劳动力短缺,”他说。大约40开放工作现在,盾牌发现很难填补角色等高级数据库分析师、多平台系统程序员和网络管理员有现实世界,企业的经验。当作业槽超过60天仍然开放—他紧张,他这些天经常紧张。

盾牌是无拘无束的招聘方法。“我们使用招聘人员,进入大学校园,我们使用在线服务,我们做广告,我们内部推荐,我们有与高校合作努力,”他说。任何途径都可以出现一个潜在的赢家,他不舒服留下任何死角。

人才越来越严格,更多地专注于保留是很自然的事情。盾牌最近失去了一个宝贵的职员当她收到一个意想不到的她无法拒绝的条件。“当她解释给我,我想,‘天啊,我不知道她需要助理。”

尽管如此,盾牌尽自己最大的努力保持良好的员工。“保留总是很重要的,因为你投资的人,”他说。像其他许多财富1000强企业,基本为IT人员提供教育和培训,通常认为是让人们的强有力的手段。关键是提供特定个人的一个重要的,这可以是困难和昂贵的。在这种气候下,可能的价格留住你最好的工人。

电话那端

当人才变得紧张,公司开始把更多的重点支撑管道,劳丽奥洛夫说,弗雷斯特研究公司的副总裁。奥洛夫最近完成了一项研究被称为“有职业未来在企业IT ?”基于55高级执行官的调查。说,这是一个可行的大部分职业生涯在美国和将继续,尽管雷竞技比分离岸外包没有附加值的技术任务。

但即使它高管喜欢口头得到这个词的高中和大学的学生,这是一个充满活力的职业生涯中,实际上很少参与,奥洛夫说。“我们问他们促进它在高中或大学作为自己的职业。大多数没有。他们有点可怜的。”

盾牌是一个例外。虽然基本是在农村哥伦布,他经常去亚特兰大和经常停止由当地大学和学院。“我走在校园,我把我的(副总统)。如果有一个优等生我们感兴趣的,我将那个人出去吃饭,”他说。“我试着增加对计算机科学课程的兴趣。我投资的人可能无法作为一个员工五年从现在,。他们可能去我的竞争对手。”But that is the cost of being part of this industry, he believes.

technology-worker管道总是顶部的社会信息管理(SIM)议程——好日子还是坏。与微软SIM是赞助一个项目叫做“未来的潜力。”SIM and Microsoft executives present a four-hour program on campus to freshmen and sophomores who have not yet declared majors.

“任务是提高学生的意识参加课程和你毕业时将会发生什么,”斯蒂芬•皮克特说SIM的总裁和副总裁兼首席信息官潘世奇底特律。今年联合团队访问了六所大学;七是秋天排队。

有些事情你现在可以做你的一部分来提高美国工人管道,奥洛夫说。首先,雇佣的入门级。许多cio不,因为他们觉得他们更货真价实通过聘请资深专业人士。这是一个错误,奥洛夫说。“帮助使它的未来的职业生涯。”

公司雇佣入门级的人倾向于让他们的帮助台——如果他们离开因为倦怠,18个月后。这是另一个近视,奥洛夫说。“发展的职业道路服务台的人。技能发展融入战略计划,”她说。帮助你的人谈判、写作、沟通、流程分析、项目管理技能,他们需要做出改变的业务。

“编程是一种商品。你可以得到的外包商,”奥洛夫说。“我们希望人们可以退的房间,与业务紧密合作,帮助创新业务基于业务流程的知识。”Anyone who can step up to this heightened role need not worry about his job moving to India.

奥洛夫说其他积极的行动是:形式化一个it业务旋转;把人们从业务到它,反之亦然;创建一个it业务co-mentoring项目潜在的领导人。“IT职业生涯的阶梯方法,你向上移动一步一个脚印,结束了。现在职业是锯齿形的,”她说。

在菲尔Zwieg multidecade生涯,副总裁倡导在SIM和社区的利益,已经没有足够的循环多次/太多的人来来去去。去年夏天Zwieg退休的副总裁职务在西北相互在密尔沃基。他期待着休息一段时间,保持滚动的机会。“人们一直打电话,问我是否愿意做这个或那个,”他说。对于Zwieg,它仍然是一个可行的和有益的事业,甚至是赚钱的。

保罗是一个自由撰稿人坐落,近郊质量。她可以达成的lauren.paul@comcast.net。