第48届超级碗将于周日在佛罗里达州坦帕湾拉开帷幕。这是一场漫长而艰苦的比赛的高潮由国家足球联盟（以及一点包装的软件）创作刚刚多年前。
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的国家橄榄球联盟如果没有几十家品牌公司的赞助，从副业杯(佳得乐(Gatorade))到教练耳机(摩托罗拉(Motorola))，它就不会有今天的成就。
根据每年的比赛情况，电视广告可能比超级碗比赛本身更有趣。这些电视广告并不便宜:品牌营销人员在今年转播世界杯的美国全国广播公司(NBC)的30秒插播广告将花费300万美元。(有关于广告效果的辩论)。百威(Budweiser)、汽车公司、电影制片厂、可口可乐(Coke)和百事可乐(Pepsi)，以及移动设备制造商通常都是大买家。
然而，自20世纪90年代以来，高科技公司似乎越来越多地成为超级碗比赛的一部分。特别是上世纪90年代末的互联网热潮，把以消费者为导向的电子商务网站(还记得Pets.com和E-Trade的广告吗?)推向了流行文化和饮水机聊天的话题。（《投资者商业日报》报道2000年电缆期间有36个互联网广告商。）
而高科技企业的精英——苹果、戴尔、惠普、IBM，英特尔例如，微软、甲骨文、SAP等公司——它们偶尔出现在超级碗比赛中，但它们很大程度上避开了大型营销机会和大赛的溢价成本。
自1989年以来，那些重量级的公司和他们雄厚的广告预算都出现在超级碗的广告中:苹果(1999)，戴尔(2008)，惠普(2007)，IBM(01, 04)，英特尔(97,98)，微软(2004)，甲骨文(1998)，SAP(没有)，根据纽约时报编制的数据．
如何在电视上宣传ERP软件?
对于像甲骨文或SAP这样的公司来说，一个明显的挑战是如何将他们的一套复杂的产品定位于大众，尽管EDS在2000年著名的“猫牧人”广告做得很好。(见“超级碗十大最佳和最差it广告”看看科技公司如何成功或失败。）
对于2009年的超级碗，几家网络公司(Careerbuilder.com, Cars.com和E-Trade)重新加入了超级碗的阵营，但唯一一家在电视上打出类似高科技供应商广告的公司是通用电气(General Electric)30秒钟的点吹嘘其智能电网技术．(通用电气拥有美国全国广播公司，所以它可能做了一笔不错的交易。)
有趣的是，根据斯卡伯勒体育营销和尼尔森的数据，NFL观众是非常精明的。国家橄榄球联盟fans (defined as those adults who are "very, somewhat, or a little bit interested" in the NFL) are more likely than the average U.S. adult to have all types of high-tech items in their household, from DVRs and MP3 players to HDTV.
回想起来，考虑到今天的全球经济状况，尤其是IT行业，互联网泡沫破灭现在看起来“不是那么糟糕的时候”:裁员和微软令人失望的收益，英特尔的工厂关闭和裁员，北电破产申请的,事实上，IBM第四季度业绩还不错．
多年生NFL赞助商Sprint Nextel（裁员和成本削减措施)及摩托罗拉(更多的裁员和令人失望的第四季度收入)也处境艰难，尽管他们仍是坚定的赞助商——目前如此。
NFL并不孤单在与IT相关的赞助挑战中。最近研究报告来自Ovum高级分析师John O'Brien指出，北电和印度外包师萨蒂扬（哪个国家陷入了金融危机）是高调运动赛事的赞助商：北电是伦敦2012年奥运会的一级合作伙伴，萨蒂姆是2010年和2014年国际足联世界杯的官方IT服务提供商。
奥布莱恩说，以北电为例，北电为伦敦的赞助花费了5,200多万美元，在这一过程中击败了思科。奥布莱恩写道:“北电目前正在计划一项重大重组计划，该计划将减少其巨额债务，并在重组过程中使用其24亿美元的现金基金来保持流动性和资金运营。”
无论是在国外还是在美国，这两个例子将如何发挥作用将是有趣的奥布莱恩说:“他们的危机是由全球经济衰退引发的，就萨蒂扬而言，危机是暴露在全球经济低迷之下的。这可能会给整个大型活动业务发出警告，可能会威胁到大型活动项目新的和现有的IT资金。”“因此，这是IT对重大活动赞助出现裂缝的第一个例子。”
这个故事，“超级碗XLIII：技术供应商通过$ 3M广告点”最初发表首席信息官 ．