两位专家争论哪个移动设备更好的在企业:黑莓或iPhone。
你怎么认为?
需要一个村庄的第三方供应商黑莓
由布莱恩·里德在BoxTone CMO和副总裁产品
约有3600万黑莓设备在使用中,全球一半的enterprise-connected,黑莓约有1700万- 1800万设备领先企业在iPhone上。数以百计的组织在世界各地有5000或更多的黑莓手机,和一些运行超过50000人。在过去的十年里,黑莓对企业级设置标准,可靠和安全的流动。
听起来像我们有赢家——了。
说完这些,客户仍然希望选择,这意味着企业移动门是开着的其他玩家通过了可能获得更多的市场份额。但如果穿的好企业技术采用的历史,在全球范围内赢得不是在公园里散步,和通常需要三件事:满足企业IT组织的需要;满足企业用户的需求;很容易做生意。
为了明白为什么黑莓企业中是最终的赢家,让我们仔细看看,每个站在这些类别。
让我们开始关心的IT组织架构、安全、可伸缩性和可管理性,有这么痛快地接受了黑莓平台。他们重视黑莓平台的闭环系统的可靠和安全地使流动的固有的不可预测的移动世界漫游设备。
他们价值黑莓企业服务器(BES),不仅因为它安全可靠地路由数据,而是因为它提供了无缝集成先进的移动设备管理给它通过420 +综合治理政策,在空气(OTA)应用程序和安全控制,和企业应用程序列入黑名单/白名单控制。他们价值RIM黑莓的网络操作中心和其全球网络继电器、防弹附近提供安全、消息队列和保证交货,巨大的可伸缩性和高可用性接近“五9。”
现在,在黑莓手机的企业IT值丢失的iPhone有或没有一个第三方技术同步软件。没有本地VPN。没有本地移动设备管理(MDM)。没有私人内部安全的在线旅行社应用推动。只有30左右政策ActiveSync iPhone实现(13)。有限的设备内置加密。
换句话说,需要一个村庄的第三方供应商,使差不多配置,配置、安全、修补iPhone设备的企业。和企业仍缺少关键服务和黑莓手机的RIM NOC继电器的性能保证。最终所有这一切在一个统一的标准证明包与黑莓的企业。
现在苹果没有实现了成功的机会。其工程师设计了创新驱动接口和应用程序消费需求进入商业世界。谨慎地使用企业iPhone用户的需求增长,苹果将应对更多的企业功能。但最终,iPhone已经竭尽全力试图赶上黑莓。
好的,我们谈论为什么企业IT使得黑莓获胜者。但是企业移动用户呢?他们所关心的是移动体验。
黑莓是建立从地面速度和擅长通讯,协作和沟通。你可以阅读快,类型快,跳/剪切/粘贴从应用程序到应用程序快速,并在同一时间。你甚至可以离线工作时没有报道使用丰富的设备上应用,平台会在报道时自动同步。见鬼,甚至电池似乎永远持续下去。
与合作伙伴合作年前,黑莓平台也推出了第三方业务和生产力应用程序像彭博社、路透社、SAP、Oracle、Cognos和办公文档,所有这些都可以同时运行。
iPhone的用户界面和一个巨大的各种各样的应用程序(给它一个重要的趋势在移动应用程序空间),但它仍然缺乏触觉键盘所要求的速度在纸带整天力量,多线程操作系统能够同时应用,和可靠的服务交付,大多数移动业务用户的需求。
记得第三个因素的技术赢得了全球企业规模?这是技术和供应商生态系统必须“容易做生意。”And to examine this issue you have to take two key enterprise requirements into account.
第一个是企业标准化所需宽度的可用性。黑莓设备和服务是现成的来自世界各地的超过200个运营商在多种语言,完美的企业,通常希望运营商为了在谈判中达到最有利的交易,可以肯定的是手机用户得到可靠的报道。
第二件事是协作和企业标准化所需的可预测的进化。RIM的作品直接与企业技术主管和他们的团队收集反馈,评估路线图期货(有时几年和详细NDA)和测试提前释放技术。加上RIM使关键合作伙伴能提前获得技术,这样他们就可以船同时用新的黑莓版本。
长达十年的领导在会议的需要,企业IT组织和企业移动用户,如此容易做生意,黑莓已经为企业赢得了战斗。说,iPhone智能开发人员和成千上万的应用程序的一个生态系统供应商,显然是为了钱让黑莓的企业。游戏吧!
里德在BoxTone CMO和产品副总裁。BoxTone软件的信任超过230世界领先的企业和政府机构管理、监控和支持他们的智能手机平台,包括黑莓、iPhone, Android, Palm Pre,诺基亚和Windows移动设备。联系他Brian.Reed@BoxTone.com。
你怎么认为?
iPhone将超过黑莓
查克高盛首席执行官Apperian
的iPhone入侵企业受消费者销售成功。没有回去。
根据最近的调查,当公司给员工iPhone和其他之间的选择智能手机,用户选择iphone比其他任何设备。虽然黑莓历来是企业的支柱移动部署,厂商模型侵蚀。
公司支持他们的iPhone用户要求,内部开发人员看到iPhone应用程序的权力模式和许多有远见的企业已经建立并推出了“企业自定义应用程序”来支持他们的业务目标。
在两年内iPhone将成为企业领袖或智能手机市场份额,至少一个对等设备的企业。但它将会有一个1号领导地位在特定的行业,如零售和医疗组织的愿景利用竞争优势的“应用程序模型”。一些分析人士认为黑莓之间的三方博弈的新兴,iPhone和其他设备。
当然,有许多因素要考虑用户需求。航空公司报道,相关设备功能和它支持安全性和管理都是成功的关键。但是胜利者最终将决定用户而不是IT经理,假设阻塞问题(如网络覆盖)不是在玩。
要理解为什么iPhone将成为赢家,看看最近的历史。自2007年6月设备启动iPhone的销售超过3500万台很流行。爱他们的iPhone用户。和大多数的用户在公司的工作,这两个小型和大型。
的确,iPhone接受在较大的企业已经被推迟。然而,苹果一直在悄悄地添加支持交换邮件,加强加密,VPN的支持和执行基本的管理功能,如密码和远程擦除功能使它的人(有点)快乐支持设备。
iPhone会赢的关键原因是:
*员工要求一个伟大的用户体验和他们的公司将如何应对支持iPhone。用户的参与他们的iPhone类似于年前裂开的现象,但高一个数量级,因为应用程序模型和用户界面。个人生产力的增加为用户在他们的家庭和工作生活是显著地增加,和用户不想携带两个设备。企业回应通过支持iPhone和反思他们的移动策略基于自底向上的压力。
*智能企业看到从iphone增加ROI并降低TCO。而不是一个管理费用,iPhone使协作等关键业务目标、共享和能力为竞争优势构建定制的应用程序相对快速和容易。是的,这是真正的黑莓应用程序,但从历史上看,这些都是专注于物流和运营和开发和维护的成本。iPhone使几乎所有的业务功能,包括销售、营销和人力资源,开发真正创新的解决方案。另外,b到c应用程序可以提供新的销售模式,支持和服务。最后,iphone的所有权成本被证明是比黑莓公司避免喜神贝斯所强加的“黑莓税”。更重要的是,用户更自给自足,降低支持成本。
*苹果是企业投资于支持iPhone,开始相信。苹果明显集中在消费市场超过企业当iPhone推出。IT部门当然有理由怀疑凉爽的iphone在办公室高管们炫耀。然而,苹果公司是专注于企业从工程——新版本——和销售加强团队与企业移动退伍军人。需要做很多,包括持续改进设备管理、应用程序部署和安全模型。但是苹果似乎有望提供这种支持。仍有玩世不恭对苹果从顽强的IT经理,但是苹果似乎平衡这些问题同时保持用户的易用性举行这么高昂的代价。
iPhone已经在企业内的一个伟大的轨迹。令人兴奋的是iPhone的隐形条目发生主要是有机的,没有一个强有力的市场或销售重点(至少相比消费者方面)。
需求推动了用户的各级组织,从首席执行官到销售员。想象一下会发生什么当苹果把它回方向盘,开始推动企业市场——尤其是认为利用iPhone接受作为一种吸引了越来越mac到企业超越传统营销领域。
事实上,iPhone已经创建了一个光环效应导致公司重新考虑他们的计算平台。环顾四周,毫无疑问,你会看到越来越多的MacBook Pro笔记本电脑。
如果苹果能够继续让用户的技术和提供一个伟大的经验,同时为其提供足以保持控制,iPhone会赢。推动了市场的破坏要使用iPhone的用户是否说没关系,。
这是苹果的游戏输了,只要用户继续推动企业采用移动。
高盛的首席执行官Apperian,移动应用开发公司,一个团队从苹果、摩托罗拉和通用动力公司的资源和人才是无与伦比的。
你怎么认为?