在企业网络中的主导地位，思科仍然相信通过创新来增长的空间。
据高级副总裁Tony Bates称，该公司拥有70％的企业转换和82％的企业路线，引用了Dell'oro集团的市场数据。然而，据思科企业，商业和小型商业部门负责人员告诉与会者
思科本周的年度分析师会议，该公司通过视频，虚拟化和协作等市场转型可以建立在这方面。
“有机会推动企业策略和商业要求，”他说。“采用新的商业模式捕捉全球市场;改变[通过允许网络实现协作和伙伴关系的经验。最大化生产力是一个关键势在必行。”
CISCO的新结构对成功的关键是CEO Chambers表示
思科企业战略的基础是无边界网络是10月推出的概念，以便在任何地方提供服务和应用程序，无论设备或网络技术如何。无边框网络旨在支持越来越多地分布和虚拟化的应用程序，处理周期和服务，例如那些云计算和软件 - AS-服务环境。
贝茨说，它代表了思科的下一代企业架构，思科打算利用它在总规模达910亿美元的潜在市场上发挥作用。
“机会非常大，”贝茨说。
分析师指出，尽管思科认为在这个许多人认为已经成熟的市场还有进一步增长的空间，但该公司并非没有挑战。瑞银分析师Nikos Theodosopoulos在分析师会议的公告中表示:“协作、虚拟化和视频是思科的关键过渡市场，利用其在网络基础设施方面的核心竞争力，并扩展以实现新的增长。”重要的是，随着惠普向网络领域扩张，竞争格局正在发生变化，微软敏锐地表示:“思科正在将虚拟化、协作、视频和网络整合为一种架构。”“我们相信，这种方法可以让思科差异化，并提高网络的战略价值。尽管随着惠普的崛起和IBM与竞争对手的合作，思科的交换机和路由市场份额不断下降，但思科希望通过产品更新重新夺回市场份额。”
专注于[统一通信] /协作/软件共享，以及瞻博网络和博科的戴尔OEM（2010年下半年）可能会挑战思科的跨越设备。“
无边界网络应用程序的示例是思科的企业协作平台是一种可定制的界面，可将通信和协作工具集成，并为寻求提高生产力和整合分布式团队的企业提供业务应用程序。ECP建立在思科统一通信，WebEx和Show和Share产品中，并与Microsoft Exchange集成。
目前针对公司内部合作，ECP的下一个机会将作为公司间协作工具的实时。
“静态信息是过去的事情，”贝茨说。“我们希望为公司创建联邦，可信赖，安全的方式，即协作 - 这是网络将带来的单一最大的事情。”
贝茨表示，实现这一目标是为ECP和其他应用程序开发“灵活的消费模型”，例如利用思科的新收购的基于Scansafe SaaS的安全消息传递基础架构来连接ECP客户端。
雷竞技电脑网站数据中心虚拟化是另一个地区思科所说的产品创新，更多关于独特的操作交付或影响。到那最后，贝茨触动了思科的统一计算系统及其在改变组织构建的方式，通过与存储和虚拟化的紧密集成来改变组织构建，操作和管理数据中心。雷竞技电脑网站这是一项关键交付机制是思科，EMC和VMware之间的最近形成的虚拟计算环境（VCE）联盟。
“这不是一个独特的产品; Bates说，这是如何为客户创造价值的。”这是关于带来网络并在一起计算。突出显示的创新不是UCS，而是汇集了最好的存储，网络和虚拟化。
贝茨补充说:“我们必须改变我们的愿景和执行，以保持领导地位。”“我们将继续专注于核心网络，继续加强和扩展这一领域，并推动创新。考虑一下进入市场的不同方式，比如VCE。”
思科服务提供商业务的高级副总裁兼总经理Pankaj Patel表示，思科的服务提供商业务传达的信息几乎是相同的——成为服务提供商的合作伙伴，努力从新的服务和服务交付模式中获取收入。
Patel在分析师会议上表示:"我们希望引领从服务提供商向体验提供商的转型。"“这是摆在我们面前的一个很好的机会，非常好的机会，我对我们的地位很有信心。”
Patel表示，思科的总可征求化市场为415亿美元，为移动互联网，视频和连接的家庭提供基础设施，以及基于云的托管服务交付。