思科将很难赶上2009年

进入刀片服务器市场,在主要目标市场进行了两笔数十亿美元的收购

2009年以一场轰轰烈烈的变革开始,以思科的惨败告终。今年年初,该公司进入数据中心刀片服务器市场,并以雷竞技电脑网站两笔总价值63亿美元的收购交易结束。

2009一开始就轰轰烈烈最后一击思科

该公司在年初进入数据中心刀片服务器市场,年底有2雷竞技电脑网站台收购价值总计63亿美元。这些收购使思科成为视频会议的市场领导者,并使其得以进军4G移动互联网应用的LTE市场。

2009年科技行业最大的并购交易

思科也在2009年结束时庆祝了它的成功25周年。

因此,思科在2009年至少进入了三个新市场。夹在中间的是一些旨在让该公司保持行业领先地位的重大活动,比如智能电网项目城市和家庭;购买口袋摄像机公司驱动占用带宽的视频流量;对其极为成功的分支路由器线路进行了重大更新;与EMC成立合资公司,以加速采用各自的数据中心产品。雷竞技电脑网站

Avian证券公司的Catharine Trebnick说:“这是非常具有启发意义的一年。”她将思科的多维发展归功于公司的理事会管理结构。

“当你在一个季度内进行四笔收购时——其中两笔价值数十亿美元——你确实需要让你的团队朝着几个方向前进。你必须协调它们。这是他们如何利用跨职能团队的一个完美例子。”

今年1月,思科(Cisco)大举进军数字家庭娱乐领域,这一直是索尼(Sony)和苹果(Apple)的领地。公司推出了无线家庭音频和媒体集线器系统,以及一种名为EOS的操作系统,专门用于数字媒体和娱乐。

此举旨在使思科成为基于互联网的内容、媒体和娱乐平台的领先供应商。

思科也获得Richards-Zeta建筑智能的中间件提供商,它使企业能够集成构建基础设施和IT应用程序。

今年2月,思科公司推出了智能建筑/城市系统“智能城市化”综合城市管理蓝图。该蓝图建议使用思科网络作为公共安全和保障、交通、建筑、能源、医疗和教育的公用事业。

今年3月,思科推出了有史以来最具雄心和争议性的产品:the统一计算系统,这是一个集网络、服务器、虚拟化和存储访问平台于一体的平台,它引领思科进入刀片服务器市场。UCS令其与长期合作伙伴和服务器供应商惠普、IBM和戴尔的关系紧张,尤其是惠普,因为它自己的服务器/网络/虚拟连接业务受到了直接冲击。但思科认为,UCS的提议是如此令人信服,以至于它愿意放弃服务器OEM渠道每年约20亿美元的收入,以换取UCS的最终回报。

另一项雄心勃勃的举措是在3月份收购Flip手持录像机制造商Pure Digital。思科希望这5亿多美元的投资能带来一些回报,因为视频流量填补了网络容量,需要进行基础设施升级。目前,Flip是一款只有一个功能的视频小马竞争从智能手机,如iPod和黑莓,可以做同样的事情,甚至更多。

今年4月,思科的智能电网项目获得了2亿美元的投资项目为迈阿密市。思科与通用电气、佛罗里达电力与照明公司和银泉网络公司一道,将在迈阿密-戴德县的家庭和企业中部署100多万个无线“智能电表”,以提供有关能源使用、效率和可靠性的信息。

4月思科收购潮汐的软件用于数据雷竞技电脑网站中心自动化软件;宣布统一配送系统的定价;并推出基于云计算的安全服务。

今年5月,思科正式宣布其智能电网计划,为公用事业提供升级的基于ip的通信基础设施。思科当时表示,智能电网是一个价值200亿美元的机遇。随后,思科将这一预期上调至1,000亿美元,并表示这一机遇比互联网的机遇大几个数量级。

同样在那个月,思科成为Clearwire WiMAX建设的首选供应商。它还将UCS与Nexus 7000数据中心交换机和CRS-1路由器捆绑在一起,以供服务提供商使用。雷竞技电脑网站

6月,思科推出了用于UCS的机架式服务器;赢得一笔为达拉斯牛仔队提供装备的交易新体育场视频;并与杜克能源(Duke Energy)达成协议,扩大智能电网计划。思科在今年7月推出了“智能连接建筑”(smart Connected Buildings)计划,进一步扩大了智能电网的应用范围,该计划旨在升级商业建筑的能源使用、测量和管理通信基础设施。

今年8月,思科宣布UCS的一个客户:加州一家价值50亿美元的建筑管理公司Tutor Perini。思科还与华纳音乐集团就其EOS娱乐平台达成了协议;并为其ASR 9000边缘路由器发布了160Gbps以太网——16x10G——模块。

9月相当平静——思科唯一的“事件”是为公司间协作推出网真1100系统。但10月一点也不平静。

思科在10月份宣布了收购三家公司的计划:挪威视频会议领袖Tandberg;无线网关制造商星运网络;以及网络信息安全公司scanansafe。唐德伯格和斯塔尔加起来让思科损失了63亿美元,并让思科进入了两个关键市场——中低端视频会议,以填补网真的巨大缺口;以及针对LTE 4G无线的增强包核心,这是思科之前未能充分解决的市场。

然而,思科将会为Tandberg忙得不可开交。思科面临着来自Tandberg三分之一股东的阻力,他们认为公司被低估了。思科最终提高了报价赢得了90%的股东。

10月份,思科也更新了自己的产品综合业务路由器线路,该产品自2004年推出以来已售出700万台。它被称为ISR G2,是针对视频和虚拟化服务进行优化的,也是思科名为无国界网络(Borderless Networks)的新战略的基础——可以在任何地点、任何时间、任何设备访问任何东西。

11月,思科和EMC启动了一个预期合资企业,提供综合数据中心/云计算产品和服务。雷竞技电脑网站合资公司阿卡迪亚的董事会由思科和EMC高管组成,负责加速采用思科、EMC和VMware虚拟计算环境联盟提供的技术。VCE联盟的主要产品是Vblocks,是预集成和封装的数据中心计算、存储、网络和虚拟化系统,由思科的UCS、EMC存雷竞技电脑网站储阵列和Vmware虚拟化软件组成。

思科表示,引入VCE、Vblocks和Acadia的市场规模为3500亿美元。

同样是在去年11月,思科收购了面向中国市场的数字有线系统供应商天地数码(DVN)的机顶盒业务。

思科公司(Cisco)为忙碌而重要的2009年进行了庆祝25周年12月。从2010年开始,未来25年将给思科和整个行业带来什么,我们拭目以待。

“在2010财年,他们会买谁?为什么?”Avain Securities的特雷布尼克问道。“思科仍在讨论并购。”

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