有史以来最成功的摇滚乐器演奏家-杜安艾迪 ，有一首1959年十大热门歌曲，名为-四十英里的坏路 下面是对Brocade与Foundry合并的漫长崎岖之路的回顾:
2008年7月21日： 存储网络公司Brocade通信系统宣布 该公司已同意以约30亿美元收购企业局域网供应商Foundry Networks。
2008年10月7日 锦宣布 与贷款人安排担保信贷，提供11亿美元定期贷款和1.25亿美元循环贷款。定期贷款的收益预计将用于资助Brocade收购Foundry Networks的一部分。除了使用定期贷款融资收益外，Brocade预计将筹集高达4亿美元的额外融资，并使用现有现金（两家公司）和部分循环信贷融资的有限收益为铸造厂收购提供资金。
2008年10月15日： 锦宣布 就其对Foundry Networks的拟议收购而言，其打算根据经修订的《1933年证券法》第144A条规则和S条规定，提供未经注册的2014年到期高级票据本金总额为400000000美元的发行。
2008年10月24日： Foundry在本周早些时候报告第三季度利润下降35%，Foundry Networks股票在该公司宣布盈利后下跌超过25%推迟股东投票 与Brocade合并至10月29日。
2008年10月29日： 为使Foundry和Brocade有机会最终确定合并文件，Foundry宣布 其特别股东大会进一步延期至2008年11月7日星期五下午4:00太平洋标准时间。
2008年11月3日： 铸造厂宣布 如果Foundry和Brocade原则上就新协议达成最终协议，股东会议定于11月7日星期五举行，2008年下午4:00太平洋标准时间将进一步推迟，有关重组交易的更多信息将分发给Foundry的股东供其考虑。在这种情况下，预计将在2008年12月召开的铸造股东大会将于2008年12月召开，交易将于2008年12月召开。
2008年11月7日： 锦绣，铸造和合并分部订立修正案 修订合并对价条款的合并协议。在修正案之前，铸造普通股的每一股未平息的股份被转换为收取18.50美元现金、无利息和0.0907的锦缎普通股，每股票面价值0.001美元的权利，受股票分割、股票股利和类似事件的调整。根据该修正案，Foundry普通股的每一流通股将转换为获得16.50美元现金的权利，无任何股票对价，且无权获得Brocade普通股的任何股份。
2008年11月14日： 铸造厂宣布 铸造厂股东特别会议已经重新安排，现在将于2008年12月17日举行。
2008年11月21日: Foundry寻找和/或娱乐的能力竞争性收购提议 到期。
2008年12月16日: 网捷网络公司宣布 该公司完成了拍卖利率证券组合的出售，以便向代工股东支付与合并相关的特别股息。根据出售的预计净收益3880万美元，Foundry预计，在Foundry与Falcon Acquisition Sub Inc.（Brocade的全资子公司）合并完成之前，应向Foundry的在册股东支付特别现金股利铸造普通股每股约为0.249美元。
2008年12月17日: 锦宣布 Foundry Networks股东召开了一次特别会议，以使Foundry股东有机会就允许Foundry与Brocade合并一事投票赞成或反对，而正是在这次特别会议上，Foundry股东最终投票批准了与Brocade的合并。
2008年12月19日： 锦宣布 这个合并的完善
同样在2008年12月19日，前思科工程副总裁马克·兰德尔被任命为博科产品和服务高级副总裁：
Brocade产品和服务高级副总裁马克·兰德尔（Marc Randall）表示：“未来12个月的三个关键成功因素是Foundry的整合，具体衡量标准为员工保留率、市场份额增长和收入增加。”。“第二个要素是扩大Brocade品牌。我们的目标是确保‘Brocade’和‘网络领导力’是一个整体。第三个要素是合作。我们必须建立一个非常强大的合作伙伴计划。如果我们在未来12个月内具备这三个要素，我们显然将走向巨大的成功。”
Marc Randall在下面的视频中讨论了他的新角色以及他对Brocade的展望。
此外，2008年12月19日，公司创始人兼前首席执行官
帕洛阿尔托网络公司 -Dave Stevens被任命为Brocade首席技术官：
Brocade首席技术官戴夫·史蒂文斯（Dave Stevens）表示：“通过这两家公司的合作，我们将在网络基础设施的各个领域实施最佳实践，从服务提供商到校园局域网再到数据中心。”。“其结果将是综合利用从交换体系结构和ASIC到命令行界面、路由代码和操作系统服务的各种技术。目标是开发一系列融合的基础架构解决方案，使我们的客户能够体验一致雷竞技电脑网站的性能、质量和网络服务水平从端到端的恶习和管理接口。”
Dave Stevens在下面的视频中讨论了他的角色以及对Brocade的展望。
Brocade表示，以下是其认为铸造厂合并值得完成的一些原因：
1. 客户要求供应商提供更多选择，并要求提供更集成、更完整的解决方案，以满足他们的需求。对于这些要求最苛刻、数据密集型的组织，Brocade加强了其作为经验证的高性能网络领导者的地位，通过此次交易优化了信息连接性。
2. 将Brocade定位为Cisco的唯一明确替代品–拥有完整的网络产品组合和卓越的产品、差异化的技术，以及在数据中心的强大影响力。雷竞技电脑网站
3. Brocade与Juniper（小型企业，无数据中心）和其他利基公司有着显著的区别。雷竞技电脑网站
4. 使博科处于利用新兴市场趋势和融合的最佳位置(例如，博科现在将拥有以太网和FC以及服务器两端的重要专业知识)。
5. 显著提升Brocade的实力，并使其总的可寻址市场多样化：
Brocade的临界质量 –合并后的公司目前收入超过20亿美元，在全球拥有3500多名员工，其中包括1000名销售人员，能够为全球1000个客户提供服务。
技术 –Brocade是存储网络和服务的领导者，Foundry是高性能以太网/IP网络的领导者。
客户足迹 –服务器的两侧，防火墙的两侧。
垂直 –Foundry为Brocade带来了强大的政府、教育、多样化的金融服务和其他优势。
市场路线 –以OEM为主；铸造厂主要是直接-触摸/经销商-巨大的利用机会。
地理 –Brocade 50%以上来自国际，铸造厂60%以上来自国内。
在下面2008年12月19日拍摄的视频中，Brocade首席执行官Mike Klayko谈到了对Foundry Networks的收购。
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