通过布拉德•里斯，有个足球雷竞技app |

Tandberg是否会只依附于思科的呼叫管理平台?

与Mark Roberts的问答- Polycom的合作伙伴营销副总裁。

挪威的新闻是报告Tandberg的管理层直接从思科获得了财务奖励，以有利于思科向Tandberg的股东提出收购要约(显然是在思科收购Tandberg的要约公布之前):

“思科在竞购Tandberg之前，是否已经与视频会议公司《Dagens n ' ringsliv》的首席执行官弗雷德里克•哈尔沃森等8名高管签订了奖金合同。”

现在看来，Tandberg的一些股东是这样认为的一点也不高兴！此外，以下与Polycom合作伙伴营销副总裁Mark Roberts的问答揭示了这一点该相信它的渠道合作伙伴是“实际赢家”思科收购Tandberg:1.思科和坦伯格的合并将如何影响Polycom的合作伙伴?

马克罗伯茨:

宝利通成为全球唯一独立的协作解决方案提供商。这对我们的合作伙伴来说是一个巨大的好处，因为他们现在可以出售该解决方案面向依赖Avaya、BroadSoft、惠普、IBM、微软和西门子的客户加州大学的解决方案．事实上，Tandberg将只与思科的呼叫管理平台捆绑在一起，该平台仅占全球呼叫管理市场的11%，这为Polycom渠道合作伙伴提供了一个重要的销售机会。

2.思科收购Tandberg对宝利通的业务意味着什么?

马克罗伯茨:

此次收购是统一通信(UC)行业的一个重要里程碑，并进一步验证了该协议的有效性Polycom服务的市场．通过收购Tandberg，思科重申了视觉交流——从桌面到完全沉浸式的网真套件——正在成为关键任务的商业工具。

3.思科和Tandberg的合并将如何影响Polycom的市场战略?

马克罗伯茨:

宝利通的市场战略没有改变。我们将继续与我们的合作伙伴提供一流的UC解决方案，提供卓越的用户体验。Polycom正在对我们的合作伙伴网络进行重大投资，包括访问在线资源，培训，以及其他有助于我们的合作伙伴取得成功的重要信息。Polycom是行业领先的解决方案提供商的长期、值得信赖的合作伙伴，他们可以期待我们的持续承诺和支持。

4.Polycom及其合作伙伴的缺点是什么?

马克罗伯茨:

我们没有看到负面影响。Polycom仍然专注于交付最好的解决方案为我们的客户和合作伙伴服务。我们将继续与合作伙伴合作，帮助应对全球化、劳动力日益分散和流动以及减少碳排放的需求等现实世界的挑战。

5.Polycom的业务与Tandberg有何不同?与竞争对手相比，宝利通有哪些优势?

马克罗伯茨:

作为市场的领导者和创新者，我们与Tandberg有很大的不同。我们和一家强大的组合语音、视频和网真解决方案。我们的优势包括更高的收入我们拥有强大的合作伙伴生态系统、更大的客户安装基础、我们的品牌认知度，以及我们提供的广泛的UC解决方案，从沉浸式网真到基于pc的桌面系统，以及完整的语音通信解决方案组合。

6.为什么您认为Polycom将有能力与思科/Tandberg的新合并竞争?

马克罗伯茨:

再次重复我之前对第一个问题的回答，宝利通认为这只会加强我们与主要合作伙伴的关系，因为Tandberg将只与思科的呼叫管理平台绑定，而该平台仅占全球呼叫管理市场的11%。这为Polycom及其合作伙伴提供了一个重要的销售机会。

你怎么看，你同意Polycom关于Tandberg将只与思科的呼叫管理平台绑定的说法吗?

BradReese.Com思科翻新-保护、维护和优化思科的服务硬件联系人:布拉德•里斯|微博:http://twitter.com/BradReese