本周是微软全球合作伙伴大会，也被称为WPC 2010，超过14,000名与会者将在华盛顿特区学习微软为其商业合作伙伴制定的战略。
业务合作伙伴是咨询公司、为微软产品构建外接程序的硬件制造商、软件实用程序和应用程序组织、软件许可组织、微软产品培训组织等(通常称为SIs、方案商、原始设备制造商等)。甚至像赛门铁克(Symantec)、甲骨文(Oracle)等通常被视为微软竞争对手的组织也是微软的大“合作伙伴”，因为他们的产品出售给微软的“员工”，所以各种类型的组织都参加了这个年度大会。
这是微软一年中举办的最大的会议之一，因为它汇集了所有帮助微软推动销售/产品认知度、实现微软技术等的组织。这些与微软合作的组织驱动了微软超过80%的业务。
这次活动由史蒂夫·鲍尔默(微软首席执行官)亲自启动，并将邀请比尔·克林顿总统在今天上午晚些时候(7月15日)发表主题演讲。我说过这是微软的一次大会议吗?
许多主题演讲和会议的焦点都围绕着微软和云……毫无疑问，从史蒂夫·鲍尔默今年早些时候的信息来看，微软将“全力投入”云计算，微软正在更好地定义这对他们的合作伙伴/销售/支持部门意味着什么，云(以及微软的传统内部部署模型)如何携手合作，为客户提供传统内部网络和云计算两者之一的选择。
今天早些时候，我主持了一个关于微软数据中心的会议，讨论了传统的Windows、Exchange、SharePoint、前沿安全、系统中心管理、Hyper-V虚拟化等销售和业务开发的最佳实践。有趣的是，我的问答部分的所有问题都集中在“云”上，这清楚地表明微软的合作伙伴在云消息方面确实是协调一致的……
问题是诸如“如果我业务只关注销售和支持微软服务器内部,不会云摧毁我的商业模式吗?”,我的回答是,我组织的经验是,当我们一直在做传统的内部咨询实现和支持在过去的20多年,我们在2年多前进入微软在线服务业务，并发现它是我们业务的一个很好的补充。客户在寻找“选择”，他们在寻找云如何在日常基础上帮助他们。作为一家咨询公司，我们必须明智地谈论传统的本地业务和新的云服务，所以我们将“云”作为客户的一个选择是非常具有战略意义的。
我们可以帮助我们的客户做出决定，当内部部署仍然对他们有意义，当云可能是一个更好的模型，考虑到他们的需求，需求和约束。与任何技术一样，云技术也有利弊，我们当然不会为客户的应用需求提供100%的云服务。云，就像过去的传统服务器应用一样，有其特定的服务领域，如果有匹配，那么它就是正确的解决方案。我们仍然发现本地部署对很多组织来说是有意义的，所以这是一个非常有价值的关于Cloud vs on-prem的讨论，我们帮助我们的客户理解他们的选择，并帮助他们做出对他们的组织有意义的决定。
到目前为止，微软WW合作伙伴大会是一个很好的平台，可以让你更多地了解微软在云计算和内部部署技术方面的未来战略，我将随着本周的进展发布更多内容……