当Padmasree Warrior在2007年离开摩托罗拉，担任思科系统的首席技术官时，我不得不嘲笑博主Brad Reese对她的描述。他写了，“约翰•钱伯斯究竟为什么要聘请一个被苹果和史蒂夫•乔布斯打得这么惨的人担任思科的首席技术官?”目前，她还担任思科企业、商业和小企业发展集团的高级副总裁兼总经理。
这不禁让人怀疑，思科的首席技术官(CTO)是不是又一个“朽木”职位?
人们都说通用是思科最重要的职位。所以我要问，为什么把它给战士?在她任职思科期间，他们做到了失去市场份额约翰·钱伯斯承认。相反，我们看到了惠普ProCurve和Juniper等公司的崛起。这只是路由和交换。有人会说，作为首席技术官，她应该更有创造力，以赢得市场份额，其他人说，是前思科高管托尼·贝茨(Tony Bates)造成了市场损失。(贝茨刚刚去过被任命为Skype首席执行官Skype刚刚宣布与思科的竞争对手Avaya合作。）
我认为让一个并不适合担任CTO的首席技术官来负责一个思科的大部分业务．钱伯斯不应该对思科的首席技术官的职位想太多，如果他想让战士保留她的旧职位和新职位。
他应该找一些年轻聪明的美国人，了解路由和交换、商业解决方案和竞争，然后让这个人担任首席技术官。思科不需要只看ppt的人;公司需要一个能与Juniper和惠普抗衡的人。但我怀疑钱伯斯不会这么做。也许他想要一个不会引起风波的好跟随者，但这不是保持市场份额的好方法。
人们希望把思科的首席技术官尊为上帝，他无所不知，能就任何问题深入探讨技术。比任何CCIE或CCDE都聪明不幸的是，思科还没有这个首席技术官。