虽然很高兴知道在互联网上仍然有很多“希望我能想到那个”的房间，但对于真正天文数字般的成功，还是有一些奇怪的不安Groupon它建立在一个一点也不复杂的概念上。
肯定是这样的:天哪，我真希望我能想到这个。
从一个《福布斯》的故事：
Groupon这个名字融合了“团购”和“优惠券”两个词，它面向的是对某一产品或服务给予极大折扣的在线受众。“现在就行动，”他说，“离这份邀请到期只有几个小时了。”这是一种常见的吸引人的方式，但它还带有一个新颖的元素:只有一定数量的市民在同一天购买相同的商品，你才能获得优惠。这是一张折扣券，与感恩节后周五的疯狂购物结合在一起。
对于那些可能是博物馆、瑜伽馆或冰淇淋店的供应商来说，这有什么好处?曝光。由于由此产生的收入不仅打折，而且与Groupon分享(通常是50/50)，供应商可能很难在增量销售中实现盈亏平衡。但现在它的客户可能从未想过光顾这家公司。Groupon通过谷歌和Facebook购买广告空间，并通过其1300万订阅者的口口相传，将自己的报价展现在人们的眼前。
虽然成立还不到两年，但Groupon的一些早期业绩指标已经具有开创性:
Groupon的增长速度超过了Ebay、亚马逊、雅虎、美国在线或谷歌。
YouTube是唯一一家比Groupon更快达到10亿美元估值的公司，但YouTube做到了这一点，却没有实现Groupon仅用了7个月就实现的目标:利润。
该公司已经在美国88个城市和其他22个国家开展业务。
对Groupon来说，坏消息是它的模式很容易被模仿。和。
对于那些想要阅读整篇报道的人，有一个警告:29岁的Groupon创始人安德鲁•梅森的照片，他脸上的笑容可能会让你说:“天哪，我真希望我也能想到这个。”
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