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Cisco云服务逆向势不可免

分析
2014年3月26日 4分
AT&T 思科系统 雷竞技电脑网站

市场动态迫使它与客户竞争3年

Cisco本周不得不进入云服务市场,IT商服务商持续审查上市策略并调整策略解决市场变换问题,即使这意味着与某些客户竞争

市场追踪技术商务研究

移动与公司前策略大相径庭 即充斥云型军火商

Cisco与几年前相比, 面临不同的竞争环境并正因之调整市场营销方式”, 副总裁兼Gartner杰出分析师Tiffani Bova表示, 微软、VMware和HP以及IBM也正这样做。用户对技术期望大相径庭 意味着所有提供商都得频繁重构并理顺业务业务关系也受到影响, 服务提供商可能发现自己与现有伙伴一起工作,

有个足球雷竞技app+MORE网络世界西斯科想在云中取胜+

Bova表示Cisco还想以所期望的速度驱动市场,如果合伙人不愿意或无法投资或完全致力于Cisco业务的长期愿景,Cisco则必须相应响应。

并自创一套服务获取更多命运控制,

多客户要求像思科这样的IT公司直接管理环境并运营环境,难免会与曾经死灰复燃的合伙人和客户建立竞争环境

Cisco事实上会与市场中多云服务竞争,IT提供商必须找到自身差异和方式与客户共鸣解决今日和未来商业问题

TBR同意Bova,

TBR相信新云策略将对Cisco硬件销售产生消极影响,特别是在服务提供段,因为客户将能够利用Cisco以网络认知为中心应用服务而无需为云环境购买路由并交换基础帮助企业进化为以服务为主IT求解提供商, 云持续提升传统硬件模型-即使是Cisco等市场主导者-该移动会让Cisco与IBM等其他关键伙伴以及Verizon等客户竞争使用自己的基础设施出售公共云服务Cisco预测锁定市场的好处大于风险,就像2009年进入服务器市场并有效结束与HP的长期合作关系一样

Cisco云四大客户-Verizon、AT&T、Sprint和AmazonWebService-以判断他们对Cisco向云服务移动的反应AT&T拒绝注释Verizon表示它有“没有新信息分享”,AWS和Sprint完全没有响应

除与客户和伙伴竞争并影响硬件销售外,TBR还看到Cisco进入云服务市场的其他挑战:

TBR相信Cisco将面临挑战执行新云策略,因为对应用和服务的关注不会影响公司硬件核心强项Cisco将投资更多合伙企业并搭建设备以快速建立自身为云服务市场下一阶段关键角色

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