这三个公司的力量将捕捉一些商家平足 现有能力与新创新推向前IT决策人应最小地邀请Citrix、Cisco和NetApp进会议室听取集体视觉并观察它可能分解出IT优先级、经济影响和长期策略
协同效应、工程努力和市场执行这三家公司时,不应低估IT组织正在寻找综合解决方案和企业转向云计算时的情况。企业在桌面交付、云应用和简化基础设施方面不断努力应包含整体值和简化这些公司可实现的值和简化每一个公司都带出独有能力 并发后 将很难判断公有性包括:
- 置换和置换解决方案都与每一路径相联的财源流
- 一致性管理经验整合栈桥本地(私有云)资源与外部云计算资源
- 雷竞技电脑网站数据中心对桌面敏捷度匹配顶级业务优先级
- Simpatico员工文化执行策略
产业学专家会呼唤Cisco获取NetApp和Citrix并询问CiscoVMware关系令网路网路畅通和咖啡休息聊天(为IT商家提供防御),
- 企业从云中消化, 并可能步调加快 超过IT商家期望层重定向分流到亚马逊等替代平台上, 你可以看到它多快可能打乱目前IT商家的商业模式
- 几乎所有顶级IT供应商都与特大IT趋势匹配:云大数据移动但他们能真正实现吗?Citrix、Cisco和NetApp集体拥有从端点延伸至旋转盘和层协作与社会创新的丰富成份
- 服务提供社区事务包容性,但代码尚未破解传统IT商经济屏障、性能顾虑和恐惧使一尺踏踏板这三个公司可提供服务提供平台(Citrix云平台)、经济计算尺度(CiscoUCS)和企业性能和可用性服务(NetApp数据OnTAP)。不可忘记前述管理能力
归根结底考虑是,大多数企业都投资一个或两个,如果不是所有三个商家都已经投资Citrix XenApp扩展应用提供外探索XenDesktop和CloudPlatform, 并思考NetApp超出NAS文件程序完全理解OnTAP数据能力的能力
这三个公司的力量 将捕捉一些商家 平脚与现有能力IT决策人应最小地邀请Citrix、Cisco和NetApp进会议室聆听集体视觉(不折中三分之一或二分之一在表上)并观察它如何折合退出IT优先级、经济影响和长期策略
听Citrix、Cisco和NetApp在这些关联博客和视频中说:
