YouTube和Hulu

流媒体视频竞争对手争夺用户、广告和利润

视频网站之间的争论HuluYouTube具备卖座电影的所有条件。在版权和盗版问题的背景下,新贵Hulu正与巨人YouTube展开竞争,以吸引数十亿用户的注意力和越来越多的广告收入。

互联网上增长最快的应用程序:流媒体视频。据2010年3月的一份报告显示,2007年至2009年间,视频流量增长了67%域间流量研究Arbor Networks。视频是互联网上第二大最受欢迎的应用程序,仅次于网络流量,占所有互联网流量的2.65%。

谷歌最强悍的10个对手

YouTube是互联网上占主导地位的视频网站2010年4月评级YouTube拥有9700万独立用户,排名第五的Hulu拥有1300万独立用户。

然而,YouTube在访问者每次访问所花费的时间上落后于其他视频网站。这是因为YouTube专注于用户制作的短视频片段,而Hulu则提供专业制作的内容,如NBC、Fox和ABC的完整电视节目。尼尔森称,2010年4月,Hulu的访问者在网站上花费了253分钟,而YouTube的访问者花了94分钟。竞争对手网飞公司尼尔森称,这一数字超过了YouTube和Hulu,访问者在该网站上观看电影的时间为428分钟。

YouTube和Hulu之间的竞争是最近才开始的,但它并没有停止的迹象。

YouTube只有5年的历史截至2010年5月,但它的观众人数远远超过美国所有电视网络的总和。

谷歌在2006年10月斥资16.5亿美元收购了YouTube。从那时起,谷歌就因其网站上托管的盗版视频而遭到维亚康姆10亿美元的版权侵权诉讼。

YouTube一直是部署新技术的领导者,包括2008年的高速、高清上传IPv6新一代互联网协议(Internet Protocol)于2010年发布。这项技术正在帮助YouTube提供服务20亿个视频每24小时。

YouTube最大的弱点是其缺乏盈利能力,而这正是CEO埃里克·施密特所指出的预计将在2010年发生变化当服务终于开始盈利的时候。

另一方面,它的竞争对手Hulu变成了盈利去年。2010年4月,这家成立仅两年的网站表示,去年的营收为1亿美元,2010年上半年将达到这一水平。

一些观察人士质疑Hulu是否能够坚持其免费、广告支持的模式,而不是采用按次付费的策略。Hulu是幸运的,因为它拥有包括福克斯、NBC和迪士尼在内的财力雄厚的媒体所有权。Hulu仅在美国可用,而YouTube的本地化版本在22个国雷竞技比分家可用。

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