——名称:杰夫Babka
——年龄:57
——时间与公司:4个月
——教育:大学代顿,俄亥俄州代顿市,BS与主修工商管理会计(以优等成绩毕业,1973);纽约曼哈顿大学,布朗克斯,MBA (1981);斯坦福大学的可执行程序(1990)
——公司总部:纽约,纽约
——收入:100美元+
——国家:美国、英国、法国、德国
员工人数:250人
——财务总监监督数量:33
你在哪里开始在金融和经历使你你今天的工作?
我开始我的职业生涯在公共会计早在1973年和1974年5月通过了注册会计师考试。只是为了告诉你多久以前,只有一个FASB声明,但它不是为六个月,所以我们不需要知道它的注册会计师考试。
我很幸运有一个各种各样的财务和非财务的经验在我的职业生涯中,所有这些结合似乎我准备成为上市公司财务总监和公司上市路径。我的最长任期当时与美国电话电报公司和朗讯科技在1996年剥离后。我有几个金融角色,包括首席财务官的60亿美元的业务单元,和管理一个非常小的团队与国内产品线的汇国际市场。国际经验是宝贵的在学习应对跨境文化和技术的金融问题。
我的第一个上市公司CFO是印度国际经验,企业资产管理软件公司,主要与英国国防部合同暂停之前我加入。我们花了九个季度恢复公司盈利能力和能够筹集一些资金在华尔街和做一些收购,以及一些重要的裁员,使公司盈利。我想这是我做的工作,给我们的金融赞助商认为我可能是一个不错的候选人在投资组合的公共通信公司。NeuStar那家公司,我们把公共文艺复兴在2005年和2005年资本和IFS今年IPO。成功让我Sophos在2009年,由英国私人股本公司收购了正如我们将要举行首次公开募股(IPO)组织会议。因为Sophos不需要在美国一家上市公司的首席财务官我想说,勒布朗詹姆斯和杰夫Babka 7月1日成为自由球员,2010 !勒布朗”带着他的天赋去南海滩”和放松几个月之后,我把我的大苹果当道格·史蒂文森,充满活力的媒体的联合创始人兼首席执行官,给我机会加入他们的首席财务官9月1日。
他是一个有影响力的老板对你和他们教给你什么课管理和领导力?
我很幸运,有工作了,有些非常有效的领导人和无效的领导人在我37年的职业生涯中,我不得不说,我学会了从他们每个人——塑造我做什么或不做!一个最具影响力的是格斯布兰查德,他领导一个业务单元为美国电话电报公司在1980年代末,我是首席财务官。格斯是一个非常动态的个人与杰出的人际关系和表达能力得到了所有人的尊重。我可以追溯很多微妙的演讲技巧和技能在处理人和人问题回到我从观察格斯。另一个个体是乔Trino谁与我一起工作在印度河国际现在图片的执行副总裁。乔是一位上市公司前CEO很有经验在处理华尔街,上市公司董事会和私人股本投资者。乔知道生命的“艺术形式”在一个上市公司的世界,他是一个伟大的导师给我当我们一起工作,直到今天我仍然常常拿起电话,叫乔,讨论一个问题或建议。
首席财务官今天面临的最大挑战是什么?
一家上市公司的首席财务官的工作非常复杂,不仅需要大量的内部和外部的平衡压力,而且还亲自解决他或她会做什么与那些可以有效地委托给他人。得到一组高技能工作的人在一起作为一个团队,与其他公司是关键。通常一个新的首席财务官继承了一个团队,虽然能干,但不工作好或不网与他或她的个人风格和专业知识……我很幸运在充满活力的继承了一个网格的团队和我的风格很好除了是很能干的和有效的。,使我们集中我们的时间和精力承担新的挑战而不是试图找到新的人才。
美好的一天在工作中是什么样子吗?
美好的一天在工作中首先要有好的锻炼和良好的早餐,和短暂访问我们的CEO,看看是他的思想或议程。通过昨天的邮件我总是在早晨运动自行车,所以我可以潜水在任何项目我个人工作,或积极参与会议在我的日历。我喜欢的一个很好的平衡私人时间在我的工作项目和互动在会议上的时间。通常,我在办公桌前吃午饭,因为我在纽约工作,上下班每周从亚特兰大,我通常呆在办公室至少到7:30,除非有一个商业晚餐在晚上或函数。我尽量安排与我们的销售或操作团队的成员共进早餐一周一次,和我喜欢商业晚餐与我们的团队成员的镇上。我学习了很多关于业务在这些非正式的早餐和晚餐,我了解我们的团队。
你会如何描述你的管理风格?
我相信你应该管理过程和项目,导致人们,和我是一个很强大的一个责任文化的倡导者。曾经我在一个人建立信任和信心,我很授权,并将问题的全部责任委托给我的团队成员。我们会同意预先期望的结果,里程碑和岗位职责,我可以在任何时间以任何方式讨论问题和支持他们。如果有人对我的团队需要管理日常他们可能不适合我的风格。我不是一个奴隶正式员工会议,我每天与我的团队成员沟通,有一个非常“门户开放”政策。
你寻找什么优势/品质在求职者吗?
我寻找的人认为他们的规定职责的起点他们对组织的贡献。对细节的关注是必须的,优秀的人际交往和沟通能力。我通常找一个人用自己的方式从卑微又擅长中间派大学相对于常春藤联盟的学校。他们也需要与一个好的舒适的社会网络在他们的职业,就像我不喜欢支付招聘费找人才。
有什么你喜欢的面试问题或技术来引出信息来确定候选人是否会成功的在你的公司吗?
我有什么人告诉我是一个独特的采访风格曾多年来各级招聘,从那些正确的大学被认为是高级行政职位。我首先确保他们理解的工作,公司,我们的文化和我的风格。然后我说,“看,告诉我你认为我应该知道你会让我想雇用你。最终开始无论你想要在你的生命中,无论你想要的。企业和个人:你的动机是什么,你不喜欢,你的激情是什么;去任何地方与你想要的,地板是你接下来的45分钟,卖给我!”I will likely interrupt them along the way and ask questions, but I may just listen.
我人在15分钟停止说话,我不得不阻止人们因为他们跑15分钟超过45分钟。它运行完整的频谱。更多的高级职位,我们将跟进一个晚餐谈话将再次运行在地图上的什么地方。在晚餐,我将深入探讨一下这个问题如何处理具体情况他们面临过去和他们如何处理它们。
什么样的答案送红旗为你和让你觉得求职者不会合适?
如果他们的想法很难组织在45分钟的销售工作或者看起来不舒服的在处理细节,这肯定会引发我的警告灯。同样,如果他们不免费提供个人的名字,我应该说这可以证明为什么他们将是一个有价值的人添加到任何球队,这也将是一个危险的信号。
你做什么来放松从繁忙的一天吗?
在早餐前我得到锻炼,所以为我解除通常涉及到一个好的晚餐和一瓶好酒与我的妻子或业务的同事。我喜欢参加体育活动,这也是一种放松的好方法,和几瓶啤酒,当然!
如果你不做这个工作,你会做什么?
当我离开Sophos,我真的不打算跳进一个全职首席财务官的位置,很想加入充满活力的作为一个独立的董事会和审计委员会的主席。我们走这条道路,而不是我的首席财务官的位置上充满活力,我可能将由现在的董事会,也许在我的手在教学或帮助职业发展办公室的一所大学。
充满活力的媒体:
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