Hurricane Rob卡特分享杀人复杂性故事
Oralando-Robert Carter说道,“你必须是一个受虐者才能想成为IT人员”。他会知道卡特软言硬驱动CIO过去11年来一直在努力改变FedExIT运算,“飞机不飞卡车不没有IT服务滚动。”
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格纳尔:16个长时IT实践你需要杀
信息服务执行副总裁卡特和FedEx公司CIO周三向GartnerIT专题讨论会参与者讲说,当他抵达FedEx时,IT部门一团糟。历经数十年增量升级和企业收购后,
有FedEx航空公司现场有FedEx金库收购系统缝合,但接缝开始显示客户不再愿意处理接缝问题
51岁的卡特表示FedEx生涯的决定性时刻到来时,他发现挑战如此艰巨,步入传奇FedEx创始人和CEOFIDS开工成本丰厚 花时费时费时 但我们得做这些投资 卡特说
Smith常说包信息与包本身同样重要,并签名开机运行卡特内部做第一件事就是“向工井工作的人提供信用”,下一步是炸开工井。FedEx准备“集体竞争”,他说
卡特知道为了内部立案 他需要使用事实详细信息编译数数据库运行数 HR系统数 相同应用数复制数卡特说,“我们制作了一些丑图片,这些图片与卡特里娜飓风有不可比拟的相似性”。过段时间后,他被称为Rob飓风,但最终他说服人们说,“复杂性不可持续。”
下一步试图实际降低复杂性,证明这是极难实现的。卡特说,“我们碰见电锯”,因为没有人想放弃应用或系统,他们投入应用或系统卡特转出全新核心服务 共22个 遍历全公司
雷竞技电脑网站自始至终新建数据库,使用他所谓的现代常用标准,这些标准是在行业历时35年的试验和错误后产生的。其中包括商品x86服务器运行VMware、10GigEthernet全局、SaaS模型和SOA雷竞技电脑网站通过从零开始建新数据中心,卡特说,“我们破解了人们拥有自己的盒子范式”。
技术问题令人生畏,卡特表示文化挑战最大,无论是内部还是外部都是Carter不得不说服FedEx商业伙伴这些修改最优教育是关键,卡特说得多带他们进轮机房
内部他不得不说服IT改变卡特说,“有些人想乘Cobol总线结束生涯,对其他人来说,有大好契机提高职业经历以新和不同方式并不容易卡特说没有银弹可他重构IT部门 提供大量选择 供人们在不同层次工作
面向未来看,卡特表示他兴奋使用传感器计算创建智能包 。思想是FedEx将传感器嵌入敏感包传感器可报告从温度到放射性水平的一切举例说,如果包装食物或药需储存在一定温度下,传感器可发出警告,如果包接近危险水平。
说到云端 Carter表示他认为FedEx基于Web服务为私有云雷竞技电脑网站网际网络服务源头基本为云的精髓。” 他说,他的数据中心架构与亚马逊州和Selceforce.com基本相同
