管理移动预期

旅行的借口响应延迟在任何地方,任何时候时代?

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我已经记不清多少次在我的工作简报是取消,会议改期,和电子邮件到达说,“抱歉花了我这么长时间才给我答复你的信息(两周前),但是我一直在旅行。”

我觉得没有什么恶意了许多破坏我的认真尝试管理我的时间,由于同事和客户,在展会,拜访客户在欧洲或招待外地客人。

在图片:养路工必不可少的设备

但我就忍不住咯咯地笑起来。多年,我,喜欢你,一直在接收端强硬,流动性PR-messaging闪电战,承诺,员工可以保持生产无论他们在哪里,任何时候,由于宽带移动网络的魔力加上智能手机

业务案例了多少生产力可以获得通过添加一个小时,半个小时有一个员工的反应能力,灵活,保持灵活。

所以我的问题,特别是很多无线我跟如此频繁,移动公司是怎么“我出差”是一个理由取消或重新安排一个会议吗?你不破坏整个关键“无论你在哪里做生意”的消息?

我可以把它个人,但是我不会。我明白,你不能随便和客户面对面的交谈,是与我在同一时间网讯(至少,不是在我自己的技能)。所以我理解。这不会发生在100%的时间里,当然,大部分还是使用移动网络和设备来完成。

但在一个时代,当人们知道你有响应的技术能力或参与,但你只是不这样做,你应该管理期望你的可用性,以免激怒你的业务同事和客户。

版权©2011 IDG通信公司。Raybet2

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