解决保健干扰创新困境

雷竞技比分需要证据证明美国需要重新思考医疗模式时,请不要靠近典型医院

内楼表示克莱顿克里斯滕森哈佛商学院教授定义概念破坏性创新中往往会发现三种竞争商业模型,每种模型都有自己的盈利模型收费研发诊断商店 收费结果过程企业 执行医疗程序 收费成员推介网络提供长期护理

Christensen在最近的文章中表示 医院不复杂改善波士顿健康论坛无法实现

不足为奇保健需求干扰创新.尚有待观察的是,创新将多快到来,最终将产生何种效果。

今日医院过于集中化干扰创新

美国保健初级问题可归结为两个关键题,Christensen在活动上表示,由保健信息技术商主赞助麦克松咨询透视.创新比干扰持久化,医院为任何病人提供解决问题的价值,他说,但复杂程度的间接代价会导致巨大的代价高教也是如此

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除此以外,大多数护理使用Christensen所称模块化开放架构三星努力取下苹果, 因为它是一个强调速度、响应性和定制性模型, 但它在保健方面不起作用业界需要闭合、互为依存、分权综合系统,他说,一个设施注重很好地完成某项特定工作的系统

果真如此 中断事件可能已经发生零售商在其奖赏项目和广告运动成功的基础上,开始使用这种影响来催化行为改变Walgreens使用产品推荐技术提供保健建议和提醒,Brian DeMay表示,CIO支持Walgreens企业架构,他在近期Oracle产业连通事件上发言。

传统主义者可能嘲笑这个概念-但Walgreens每天看600万病人-DeMay表示-零售商使用FitBit等可穿技术数据向实现健康目标客户提供票券沃尔格林斯生成健康指数帮助补缺纵向医疗记录,该记录基础较少医生-病人相遇,更多基于病人总体医疗经验与健康需求

将保健聚焦于除病人以外的任何人

这种方法对病人体验代表另一种破坏性创新医生和保险商周围组织保健而非病人,这在道德上都是错误的,并驱动超出控制成本。 Alexander Packard说,Mass基础剑桥首席操作官Alexander Packard欧拉健康.

正因如此,Iora从零开始更好地满足病人需求Packard表示这是一个高服务模型, 配对有健康教程的病人, 精通“动机面试”和其他技巧, 让提供者开发基于生活目标的护理计划,归根结底,一旦发生, 通常为时太晚 低费用预防护理

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并发:HealthcurityIT创新

算法系统综合支付者、临床、医院和病人生成数据向实践的医生报告病人需要注意的病人,Packard表示系统还将产生基于评分的任务,从自动提醒到调度到请求医生夜间访问医院

Packard表示:「我们认为杀手应用关系

强制消除EHR临床系统约束

这种关系超越单个病人和他们的医生保健实体协调护理是保健改革的一个主要原则负责任护理组织模型即使在基础层次上,协作提高研究、护理指南和决策支持,所有这一切都有助于提高护理质量

技术需要赶超医学信息学世界演讲Jacob Reider代理首席保健信息技术副协调员说,以文档为中心电子健康记录阻碍提供者和开发者

论文记录字面上没有约束, 但试图预测EHR系统用户需求增加约束,提供方同时抗争,因为记录出自单项预约(为补偿目的),而不是对病人整体健康和健康进行一系列观察

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在本案中,干扰尚未完全实现,需要从官方政府定义转换EHR技术有效使用更字面上持续使用, Reider说需要等分互操作性、安全性、可用性卫生数据基础设施.

唯有到那时医保才能提高,正如Christensen说的那样-从直觉医学(基于多项疾病共享的症状)到实战医学(基于适用于普通病人模式)到精确个性化医学

护士、临床医生和零售药剂师将有权做“日益复杂的事情”,把昂贵的保健相遇化为负担得起的事Christensen说,“这就是我们解决问题的机制”。

布赖恩伊斯特伍德高级编辑cIO.com他主要覆盖保健IT你可以通过Twitter联系到他博客#Brian_Eastwood或经邮箱.追踪Twitter上CIO.com的一切数位网际网路,脸书,Google+和LinkedIn