主要的咨询公司都建议IT专业人士将他们的业务改造成完全数字化的组织。但正如它多年来所知道的那样，转型——尤其是数字转型——是困难的。
IT行业的领导者们，请注意:如果你们还没有听到你们应该为数字化变革而付费的信息，那不是因为大型技术咨询公司没有尝试过。
埃森哲咨询公司和麦肯锡正在鼓吹“数字商业”，分别指导首席信息官们创建“一项能带来新架构、新服务和新平台的综合战略”，并“不仅在营销和销售方面，而且越来越多地在运营和整个价值链上”培养数字技能。
普华永道支持“数字智商”，该公司将其定义为“衡量公司对技术价值的理解程度，并将其融入组织结构”。
Gartner其管辖范围是“数字工业经济”的一个巨大的融合和整合云社会协作、移动和来自“万物互联”的数据。
和凯捷在提倡“数字转型”时，他坦率地警告说，企业“必须成功地通过技术创造转型，否则它们将面临竞争对手的毁灭。”