现在，索尼公司计划出售其笔记本电脑的Vaio业务和电视业务转变成子公司，准备加强其移动产品，包括智能手机和平板电脑的线，日本电子巨头出现 - 但尤其是可穿戴技术。
现在，索尼计划出售其时尚的Vaio笔记本电脑业务其电视业务转变成子公司，准备加强其移动产品，包括智能手机和平板电脑的线，日本电子巨头出现 - 但尤其是可穿戴技术。
索尼的智能带与核心传感器，是在可穿戴技术产品及其Smartwear线的设备之一。
在国际消费电子展在一月，总部位于东京的索尼公司展示了一款小型的核心传感器，其未来使用SmartWear产品。在该行的第一个产品是智能带，这与智能手机上的一个新的Lifelog应用程式的作品。
索尼透露在设备上一些细节。该公司预计将公布有关智能带，Core和其他可穿戴设备的详细信息世界移动通信大会在巴塞罗那2月24日索尼也在运行的“穿戴式研讨会”，并在发布会上说，显然意在产生兴奋和新闻报道贵宾接待。
索尼或许能赢得大量的顾客关注为新兴市场乐见的，但它面临着智能手机和在那里得到一个起步较晚的片剂的爬坡，分析师说。
在智能手机，市场研究公司IDC排名索尼XPERIA设备全球第七落后排名第六的酷派所有的2013年，有3.8％的市场份额和38万台的出货量。对于它的Xperia平板电脑，索尼甚至没有在2013年第四季度的前15名，以全球平板电脑市场份额不足1％。IDC还没有开始公布排名为可穿戴技术的供应商，因为市场是比较新的。
这些低智能手机和平板电脑的排名是有点特殊，因为索尼拥有传奇的电子行业历史可以追溯到六个十年。索尼已经推出成功的产品，其中包括了Walkman便携式音频磁带播放器在1979年第一次亮相，在PlayStation 1994年游戏系统和特丽珑电视在1985年索尼也是落后于第一对市场的Betamax，它败给了VHS录像带技术在70年代中期。
鉴于所有这已通，索尼进军身打扮可能预示着一种重生。
“索尼公司用于设计创新，推动信封被称为”在J.黄金Associates的分析师杰克·金说。“在过去的几年中，已并非如此。如果他们能夺回与移动这种精神，他们有一个镜头，尤其是在和未来如穿戴和其他智能设备领域。他们可以建立品牌的回来吗？我们“将不得不看他们是否准备好迎接挑战。”
索尼管理“已经把手机右侧，左侧和其战略的中心，但我认为他们需要拿起因为它们是从后面来此的步伐，”在Kantar的Worldpanel的一个分析师Carolina Milanesi表示，说。
从智能手机的第七位移动到在未来五年的五大景点将是一大壮举。“智能手机市场相当拥挤，与三星的顶部，然后苹果，华为，LG和联想在前五名，指出：” IDC分析师拉蒙。‘索尼会很好地保持在排名前10的位置’
索尼获得其新产品的强大的设计很高的评价，“但他们需要重新考虑如何解决软件和分布，指出：”在沼泽洞察和战略公司的分析师帕特里克·摩尔海德。
说到分布有限，只有美国运营商提供索尼智能手机T-Mobile美国，其销售的防水索尼的Xperia Z1S，用5英寸显示和Android 4.3为$ 528完整的零售价。
索尼出售其他智能手机，如的Xperia Z1在其网站上，但是这还不够好，分析师说。
“分销是真正为索尼智能手机的一个限制因素，”拉马斯表示赞同。
在中美，索尼智能手机需要通过国家的两个最大的运营商，Verizon Wireless和AT＆T出售风风火火，Llamas说。近年来，AT＆T出售便宜的索尼爱立信手机，没有做好。
较新的索尼手机，包括在其网站上销售的几种模式，“肯定是更昂贵的[比一般的智能手机]，并显示一个关注设计，” Milanesi表示补充。“在美国，消费者不知道索尼的智能手机，即使他们是专为游戏和电视知道。”
对于索尼做的很好，智能手机，平板电脑和新的可穿戴设备必须适合公司广泛的移动营销策略。“毫无疑问，索尼既可以从一个规格和设计点产生巨大的硬件，” Milanesi表示补充。“如果他们精干的营销，并能讲述一个引人入胜的故事就结束到终端的生态系统，那么我认为他们有机会了。”
索尼已经发布了智能手表的第二代中，$ 200的SmartWatch 2（或SW2），这与Android 4.0以上手机和平板电脑，并与来自应用程序200的工作原理谷歌玩。索尼和其他厂商的智能手表仍然高度依赖于智能手机，它作为一个无线集线器连接到互联网和应用程序。这就是那种移动生态系统，米拉内西在谈论的一个例子。
据Milanesi表示，索尼“关注用户体验优于三星做”，这是显著。三星显然是世界上最大的智能手机生产商随着市场的31％，根据IDC。
三星，总部设在韩国首尔，还有望推出新一代的Galaxy S智能手机，大概叫Galaxy S的5在巴塞罗那展会上2月24日，将更加注重款式和设计比GS4。
三星还销售$ 300银河齿轮的SmartWatch与几个其Galaxy智能手机的使用和更新预计短期内，可能在MWC。
三星不断地面临着与苹果和其大获成功的设计和风格竞赛iPhone手机在市场的高端。市场对智能手机价格昂贵，然而，饱和，可能不是在那里索尼可以发光。
为了与大鱼像三星游泳，索尼将需要“做一些激进的，并得到市场的知名度和占有率，”金说。“穿戴式的东西，他们可以使一个区别，因为它是这样一个新兴市场，大多数第一代设备是相当薄弱的产品。”
本文，索尼试图移动重生，开始在可穿戴技术中使用的核心传感器，最初发表于Computerworld.com。
马特·汉布伦覆盖移动和无线，智能手机和掌上电脑等，并为计算机世界无线网络。按照马特在Twitter上@matthamblen或订阅马特的RSS提要。他的电子邮件地址是mhamblen@computerworld.com。
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