萨蒂亚·纳德拉
微软终于结束了旷日持久的搜索和选择它的新任CEO：萨蒂亚·纳德拉，谁作为公司的云和企业集团的执行副总裁已经成功地带领公司的后端服务器软件和工具，以云的转变。
该公司还宣布，比尔·盖茨将辞去董事会主席，并采取在董事会上，一个新的角色，创始人和技术顾问。
在这个新的角色，盖茨“将更多的时间投入到公司，在塑造技术和产品方向支撑纳德拉，”该公司在一份新闻稿中说。董事会成员约翰·汤普森将成为董事长。
+ ALSO ON网有个足球雷竞技app络世界微软称，盖茨给公司更多的时间“，现在+
从史蒂夫·鲍尔默手中接过领导权后，纳德拉成为微软近40年历史上第三位首席执行官。盖茨是第一个。
“在这段转型时期，没有人比萨蒂亚·纳德拉更适合领导微软，”盖茨在周二发布的微软新闻发布会上说。萨蒂亚是一位久经考验的领导者，拥有核心的工程技能、商业愿景和将人们团结在一起的能力。他对技术将如何在世界各地得到应用和体验的愿景，正是微软进入扩大产品创新和增长的下一个篇章所需要的。”
在纳德拉身上，微软选择了一位长期、忠诚的内部人士，他对公司非常了解，据说他的同事和员工都很喜欢他。作为一名在公司工作了20多年的老手，他一路晋升，最近领导着一个负责计算平台、开发工具和云服务的集团。
什么纳德拉不为外人，使他的选择那么迫切那些谁相信，微软需要有人在公司谁能够动摇的东西没有先前的历史和附件。
2011年2月，纳德拉接管了当时的服务器和工具部门，并成功地管理了该部门，在监督向云计算过渡的同时增加了收入。
在此之前，他的研究和开发，为在线服务部门和微软商业部门的副总裁高级副总裁。
纳德拉于1992年从Sun Microsystems加入微软。他是印度海得拉巴人，在威斯康星大学获得了计算机科学硕士学位。他还拥有芝加哥大学工商管理硕士学位。
鲍尔默宣布，他决定在八月退休。这震惊了许多谁曾认为他会留在了好几年，特别是已经宣布了一项广泛的重组只提前了一个月后。
超过100名可能的候选人进行了初步鉴定，其中有“几十个”分别缩小名单下降到约20前接受采访，约翰·汤普森，董事会成员和CEO遴选委员会的领导，在12月说。
有传言称，一些候选人已经退出竞选，理由是担心盖茨和鲍尔默的影响力。鲍尔默是微软最大的个人股东之一。有一段时间，据报道，福特首席执行官艾伦•穆拉利(Alan Mulally)是热门人选，但他最近告诉福特董事会，他没有离职的计划。
有人猜测，该板推出鲍尔默，特别是当，一个星期后，鲍尔默分享了他的退休计划，微软宣布其最大的投资者之一的协议。该协议给予ValueAct资本微软董事会的一个席位的选项，以换取其同意不发动一场代理权争夺战或增加超过某一水平的股票。
一些分析师表示，这项交易反映了微软投资者的不满，他们对公司股价在鲍尔默担任首席执行官的14年里下跌了约40%感到不满。鲍尔默当时表示，他的退休与ValueAct无关，辞职是他自己的决定。
他重申在十一月那个位置，当鲍尔默和微软董事会的成员告诉华尔街日报，他已决定变得相信新的领导人需要帮助微软获得它需要更迅速地结束后退役。
其他传闻中的候选人包括福特的穆拉利;公司首席运营官、沃尔玛前首席信息官凯文•特纳，诺基亚前首席执行官、微软前部门总裁斯蒂芬•埃洛普，将在微软完成对诺基亚智能手机业务的收购后返回雷德蒙德。
纳德拉将通过其转化带领微软成可销售更多的云服务和硬件设备一起其包装软件的公司。这适用于它的消费者和企业的业务，如软件移动到云和设备如平板电脑和智能手机采取由电脑处理更多的任务。
此次转型的核心产品包括微软Xbox游戏机和Surface平板电脑、Office 365在线应用程序和Azure云基础设施平台。
微软将销售更多的设备时，它会关闭US $ 7.2十亿诺基亚的交易。诺基亚和微软已经合作多年，使运行在Windows Phone OS，像的Lumia智能手机线。纳德拉还必须负责诺基亚的员工和业务与微软的融合，避免经常可以在eclipse这样的大并购的利益问题。
对于纳德拉面临的主要挑战将是确保微软将继续改进Windows 8和其Windows 8.1的更新。个人电脑和平板电脑的旗舰操作系统的彻底的重新设计已收到的评论褒贬不一，从消费者和企业客户。
这对Windows 8来说是必不可少的。微软在平板电脑市场受到苹果iPad和运行谷歌安卓系统的平板电脑的冲击。这就是为什么微软改进了用户界面，优化了触摸屏。
同样，微软开发自己的平板电脑的大胆尝试仍在进行中。第一代Surface平板电脑表现不佳，尤其是运行ARM芯片和Windows 8 RT版的Surface平板电脑。在此之后，第二波Surface平板电脑最近推出。
另一个正在进行的高风险项目是面向iPad和Android平板电脑的、功能齐全的本地版本的Office，很多人说这个项目已经推迟了。有人说，微软之所以不愿这么做，是因为担心会损害其Windows业务。
或许同样重要的是，纳德拉需要认识到新的市场变化，并带领公司尽早抓住这些机会。鲍尔默被指责未能抓住这场让平板电脑和智能手机成为必备设备的革命。早些时候，在他的领导下，微软没有看到让谷歌成为全球巨头的在线搜索的机会，也没有看到Facebook和Twitter抓住的社交网络热潮。
鲍尔默还批评什么有些人认为他的企业云计算反应迟钝，虽然微软现在已经收复失地与产品，如Azure和Office 365中。
纳德拉继承了公司的运营，这是鲍尔默的心血结晶的正在进行的重组。该计划被称为一个微软，目的是为了使公司的功能更加团结一致。然而，有人说需要一个相反的方法：使其各个业务部门更加自主，因为它的产品线已经非常丰富，涵盖了Xbox和企业的SQL Server数据库。
鲍尔默和董事会深信，一个微软重组将使公司更加高效，创新，最终实现更强的竞争对手苹果，甲骨文，IBM和谷歌。
这次重组解散了公司的五个事业部，事业部是公司的办公处;服务器和工具，包括SQL Server和System Center;Windows部门;在线服务，包括Bing;娱乐和设备公司，主要产品是Xbox。
这些单位被四个按功能、围绕操作系统、应用程序、云计算和设备组织的工程小组所取代，并被市场营销、业务开发、战略和研究、财务、人力资源、法律和运营的集中小组所取代。
纳德拉CEO将不得不看到通过重组，因为董事会已经表示支持该计划，并不会废了。
自2000年鲍尔默，谁是57和于1980年加入微软，曾CEO，当他替换了盖茨。
胡安·卡洛斯·佩雷斯涵盖企业通信/协作套件，操作系统，浏览器和通用技术重大新闻在IDG新闻服务。按照胡安在Twitter上@JuanCPerezIDG。