只有外部CEO才能帮助微软

除非微软在其当前和前班珠之外发现它的下首席执行官,否则它不会改变,除非分析师将不会改变

分析人士说,微软董事会必须从公司外部聘请一位新的首席执行长,以兑现退休的首席执行长鲍尔默重塑这家科技巨头的承诺。

即便如此,通过微软面临的挑战,PC销售下降及其无法利用移动计算的大规模转变,无法保证成功。但是董事会选择谁将真正是战略转变和最近重组的第一个也是最好的指标 - 鲍尔默的积极提升 - 可以重塑曾经占主导地位的技术公司。

“这将是告诉谁,他们挑选了新的方向作品,”Gartner的Michael Silver在周五采访时说。“这真的取决于他们选择了谁。”

西尔弗指的是微软从一家销售打包软件的公司转变为一家注重设备(既有微软自己的产品,也有惠普(Hewlett-Packard)和戴尔(Dell)等长期合作伙伴生产的产品)和服务(通常是通过订阅方式以服务形式销售的软件)的公司。

首先是战略转变去年由鲍尔默宣布在给股东的信中,还附上了伴随重组只有上个月亮相,现在将留给新的首席执行官执行。

多数分析师认为,由于鲍尔默即将离职,微软的战略方向和公司重组不会面临风险。

“鲍尔默的退休并非否认该战略,”戈德纳的大卫Cearley争论,并补充说,在董事会层面支持重新聚焦技术巨头的决定。“我认为鲍尔默的决定[退休]很有可能是7月份重组战略的一部分,旨在改变公司的文化。”

另一些人则反驳说,新CEO不仅要实施这一战略——这本身就是一项艰巨的任务——而且在接受挑战之前,可能还需要改变这一战略的权力。

“鲍尔默有审批董事会改变公司。他获得了董事会买入,”Moor Insights&Stronge的主要分析师Patrick Moorhead说,指出董事会可以扭转其决定。“我认为这一策略在桌面上,reorg在桌面上。它真的取决于谁作为首席执行官。”

大多数专家希望微软能超越自己的队伍寻找继任者,他将是继2000年时任微软联合创始人比尔•盖茨(Bill Gates)之后的第三位CEO。

他们认为,如果现在的高管被提拔到最高位置,那么他将只是一个“老的、老的”鲍尔默的翻版,缺乏彻底改变公司的动力。

穆尔黑德表示:“他们将同时考察内部和外部的候选人。”他指出,微软董事会曾承诺要在更大范围内寻找候选人。“但我认为,他们应该更多地关注外部,而不是内部。战略的目标是改变。投资者希望看到变化。如果他们选择内部人士,就会显得微软并没有决心改变。所以,只有当他们选择了一个局外人,这件事才会看起来不错。”

Cearley赞同Moorhead的观点,称“很有可能”遴选委员会和董事会会关注新面孔。但他也指出了另一个必须考虑外来者的原因。

对于所有鲍尔默的否则,真实或感知,现在没有人可以匹配他的公司。“没有明显明显的继任者,公司内部没有明显的人,谁拥有所有技能套装,”Cearley说。“所以我认为他们很可能会在IT行业的候选人身边看,而不是在IT行业中看。”

虽然新CEO必须在微软员工中获得信任,但技术是如此普遍,其他行业的人不应该自动被排除在外。“当今世界并没有科技公司和非科技公司的区别。每个公司都有一个巨大的技术组成部分。候选人需要的是对技术的高度欣赏。”

专家们说,没有立即继承人命名,很明显微软没有首席执行官继任计划。他们说,如果曾经有了现有的执行官,则董事会将宣布推广促销活动。长搜索时间表也指出缺乏计划。

相反,长期微软观察者减少到演奏克里姆林科医生,这是曾经研究过苏联军事游行的照片的智力分析师,以预测谁在路上,谁在出路。

那些部分在周五出现破产,致力于从当前和前任高管(包括Stephen Elop)的池中出现新的CEO的机会,现在是诺基亚的首席执行官,是微软的密切合作伙伴;Paul Maritz是Arch-竞争对手VMware的前首席执行官;Satya Nadella,现在是该公司的云和企业集团的负责人,但在那之前收入发电服务器和工具部门的领导者;甚至史蒂文Sinofsky,在与鲍尔默冲突后,过去11月被追逐的前窗户。

到分析师,从当前和过去的高管挑选是一个错误。

J. Gold Associates的杰克•戈尔德(Jack Gold)认为:“如果(鲍尔默)选择了一个与自己方向和战略相同的克隆体,从长远来看,微软将陷入大麻烦。”“他们需要的是一个有新方向的领导者,一个有远见的人,他可以带回创新,提供人们愿意花钱购买的产品。”除非找到这样一个领导者,否则微软将面临持续的、尽管缓慢的衰落。”

局外人的日子可不好过。“走进微软文化并非没有挑战,”Cearley指出。

那么盖茨呢?仍然担任董事会主席?盖茨的名称已经定期被称为互换器的替代品,如果他再次回到1975年,他会再次恢复他共同创立的公司,这是一个可能的救主。

虽然大多数人被驳回这个星期五作为妄想,Cearley将其视为一种可能性 - 虽然它是如此。

“我们正处于漫长搜索的开端,在接下来的一年里,有很多事情可能会发生改变,”Cearley概述了他的盖茨理论。“如果事情失败了,如果公司处于极其消极的轨道上,或者重组没有起作用,那么你可以看到盖茨作为一个稳定的首席执行官回来。”

当然,这个选择将取决于盖茨。他有自己的基金会,从各种迹象来看,他很乐意这么做。但他仍是主要股东,据监管文件显示,截至5月底,他持有近3.98亿股股票。按上周五的收盘价计算,盖茨所持股份相当于138亿美元。对于一个新来者来说,无论是否在公司内部,都要冒很大的风险。

“他将成为选拔委员会的主要声音,”Cearley说。“但他是否变得更积极参与公司取决于他。”

分析人士一致认为,无论是公司内部还是外部,新任CEO都将经历一段艰难时期。

微软是在一个十字路口,芭蕾舞演员本人在周五采访时承认,Windows收入下降随着PC销售严重衰退。尽管它仍然是一个极其有利可图的业务,但其最佳群体的收入仍然与Windows的成功相关联。更重要的是,该公司越来越多地被视为错过了开关的船只移动到移动和技术的消费化,它可能太远的地区才能追赶谷歌和苹果,并将推出令人惊叹的弗莱的暴风雪和暴风雪增多费率。

这就是为什么鲍尔默的退休公告,虽然周五虽然是星期五,但与微软在他走了之后的情况相比,苍白。

“史蒂夫的离开是一件大事,因为他一直是微软故事的一部分,”Cearley说。“但真正的分水岭将是跟随他的人。”

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这篇题为“只有外行的CEO才能帮助微软”的文章最初发表于《计算机世界》

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